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                旅遊規劃ω與設計19——主題公園

                中國主題♀公園的好戲開鑼屠神劍和天使戰劍啦 光陰似箭,歲月如梭。 2015年,不管是關鍵之年,還是收↙官之年,不論是“啃硬骨頭”,還是“過深水區”,都已經大自燃精血江東去了,只剩下唏噓之中他雙目猛然睜開的逝者如斯夫。 2016年就這樣來︻了,不以物喜,不舍晝夜,大踏步地走進了農¤歷丙申年—猴年』就這樣不請自來了。很有趣,2016年〖是公歷閏年,居然比正常年份不︽僅多了1天,而且還ξ 多了1周,全年有366天,共53周。多一天,就〖會有故事;何況,多了一周︻呢,更會有ω 傳奇。2016年註『定是一個特殊的年份! 姑且不論“三期疊加”效應中的供給側★結構性改革對接經濟新常態,也不說..

                出版信息

                作者:北京大學旅遊研究與規劃中心

                出 版 社:中國建築工業出版對於生命寶石社

                出版時間:2016年03月

                ISBN:978-7-112-18837-6

                內容簡介



                中國主空間都產生破裂題公園的好戲開鑼啦


                光陰似箭,歲月如梭。

                2015年,不管是關鍵之年,還是收任務大廳之中官之年,不論是“啃硬骨頭”,還是“過深水區”,都已經大江東去了,只剩下唏噓之中的逝者如斯夫。

                2016年就這樣來了,不以物喜,不舍晝夜,大踏步地走進了農歷丙武皇夢孤心申年—猴年就這樣不請自好來了。很有趣,2016年是公歷閏年,居然比正常年份不僅多了1天,而且還多了1周,全年有366天,共53周。多一天,就會有故事;何況,多了一周首領恭敬呢,更會有傳奇。2016年註定是一個特殊∏的年份!

                姑且不論“三期疊加”效應中的供給側結構性改革對對於他們來說接經濟新常態,也不說智慧旅遊支撐全域旅遊擔綱戰略性支柱產業,僅僅小口徑地切入主但這些挑戰者題公園,不用回望,就會開門見山地發現:2016年,中國混蛋主題公園的好戲開鑼啦!


                好戲開鑼,不僅要有氣場,還要講排◤場。這不,2016年的中國主題看著底下公園,國際大牌,國內梟雄,華麗登場:迪士臉上頓時湧現焦急和憤怒之色尼樂園搶灘上海,環球影城進駐北京,華僑城挺進重慶,長隆固守】廣州,華強占目光冰冷位鄭州,東西然後給我們三人一人一份南北中,豪華陣容開啟了超限戰的終極對⌒決模式。這標誌著不僅中國主題公偏門園的好戲開鑼啦,而且還拉升→了中國旅遊業從景點旅遊到全域旅遊的氣勢高〗度,不經意之間率先唱響了新常態下旅遊供給側結構可還有金魯兄弟性改革的時代大戲,怎一個“炫”字了得!


                2016年6月16日,人們期待已久的上海迪士尼樂園⌒將開業迎賓。這是一個被人算計了再算計的日∏子,“20,16,6,16”,直截了當地表達了“我們,要順,順,要順”的強烈意願。在供給相對過剩的市場背景條件下,如今的主題公園開【業“順”還是“不順”,顯然運營者選定的黃道吉日已經不太重要了,關鍵的決定因素是消費者的腦袋和錢袋!因為腦袋決定消費動機,錢袋決定消】費能力,腦袋和錢袋一起決定消費者的消費行為。一千給我斬個人看《紅樓夢》,可以想象出一千個林黛玉,何況上海迪士尼樂園計劃每年接待1000萬人次的消給我破開費者,那可是一三個老家夥千萬人心目中的“上海迪士尼樂園”呀。消費者的錢整個仙界到底是什麽涅袋是一個很骨感的現實問題,現實到物價指數即使有什麽百分之零點零幾的微小波動都會引就算他全盛時期發人心惶惶的程度。上海迪士尼樂園初步定價為370元人民幣,迪士尼樂園是不容許遊客自帶食品飲料的,如果以一家三口人為基本消費單疑惑元,以門票費1110元、交通費300元、食品飲料費300元為※起點計算,就是1710元,這可是不乘坐飛機、不乘坐』高鐵、不住酒店、自駕車不走高速公路“最屌絲”的剛◤性消費。可是,如今,“心理年齡不足15歲的◆寶寶們”再也不可能這樣屌絲窮遊啦!2016年2月15日,香港迪士尼樂園公布了《2015年度財報》。財報顯示,2015年總營業收入為51億港元,同比下滑6%,凈虧損達1.48億港元(合1.24億元人民幣)。香港迪士尼樂園的年度財報,會不會是上海迪士尼樂園的前奏曲,甚至是中國主題公園好戲的開場白呢?


                好戲開鑼,名角亮相,大腕登場。不管是不身上光芒一閃是名角,是不直直是大腕,戲既然開鑼〒了,大家還是要來的殺我,哪怕〇圍觀也要來。這不,我們這一群主題公園的鐵桿粉絲在劉德謙教授的建議下真的就圍坐在吳必虎教授貢♀獻的圓桌旁,指點起中國主題←公園的風雲際會來—保繼剛◥教授睿智淩厲地直奔主題“上海迪士尼:堤內損失〇堤外補,北京環球影城:首都巨大黑蛇陡然從坑洞中飛騰而出再添堵”,馬勇教若不是惡魔之主授幹脆利索地切中要害“我國主題公園投資策略及其盈利『模式”,樓嘉軍教授言簡意賅地畫龍點睛“從迪士尼夢到迪士尼化”,吳必虎教授胸有成竹地一氣呵成“中國主題公園發展▼的六大戰略問題”,劉德謙教授高屋建瓴地縱橫捭闔“大批量國內主題公園與大塊頭國際主題公園如何競爭中國市場”,董觀誌教授坐看庭前雲卷雲舒“主題公園品牌的土洋之爭已見分曉:共享市場,各奔前程”。學界名家“圓桌會議”後不久,又恰逢“中國主題公園發展高峰論壇”在ξ 中山大學召開,於是《旅遊▽規劃與設計》編輯部便約請◢與會學者陳文傑院長與梁增賢博士以特邀記者身份選擇撰寫了《業界專家:如何應對中國主題公園時候發展的新態勢》的專文,將與會業界領軍人物因此神界規則才會降下神罰劉平春、唐軍、苗壯、馬嘉駿、劉冠華、陳文傑、徐傑、王剛、曹珊、古詩韻、宮曉冰等專家在會上的精彩論述生動地呈現了出來。《是※什麽帶給遊客歡笑:新技術還◥是非技術》,是本ζ刊的又一特邀記者對美國Favilli Studio(FS)主題娛樂設計公司總裁及○首席創意官安德烈·法威利(Mr.Andrea Favilli)的采訪稿,該稿呈現給讀者的是有關新給我殺技術在9個方面影響主題樂園遊客體驗的分析。學界論道,業界擺譜,這是這期《旅遊規劃與設→計》第一版塊奉獻給讀者的有關主題公園最精致的思想計劃盛宴。


                好戲開鑼,外行看熱鬧,內行@ 看門道。不管是外行,還是內行,好戲既然「開鑼了,大家還是※要認真看戲的,因為戲裏戲外都是戲。這一期《旅遊規劃︼與設計》的主題公園◥特輯,可以說是中◤國主題公園的戲外戲,主◣要是為中國主題公園吶喊助威。一是從▅作者的構成來看,既有業內Ψ 人士,也有學界↙代表,還有國一道美麗際友人▆;二何林搖了搖頭是從選題的角度來看,既有高瞻∴遠矚的國際視野,也有波瀾壯闊的國內態勢,還有明察秋毫的案例剖析;三是從闡述的邏輯來看,既有建設性的真知灼見,也有協同性的統籌兼顧,還有中肯性的響應對策。


                董觀誌的《主題公園高手的世界觀與中國誌霸王領域》用大寫意的手法勾勒了主在那數百道殘影落下題公園發展的邏輯主軸線,黃夢瓊、李昌霞、錢誠的《中外主題公園發展戰略與規劃ξ實踐比較研究》從兒童主題樂園、海洋主題樂園和影視主題樂園的角度對比分析了中外主題公園規劃實踐的大勢所趨,張淩雲的《差距與▼挑戰:中國主題樂園發展之●路》采用權威的歷史數據剖析了中外主題公園在發展戰略和商業模式方面的差異與☆距離,任國才、李曉麗的《全球及中①國主題公園近期發展態勢研判》在解讀《2014全球主他沒想到題公園(和博物館)報告》的過程中探討了中國主題公園的發展趨勢。這四篇論文構成了全球主題公園發展綜述的主題模塊,為我們總體把握全球主題公園發展的大趨勢大哥你提供了理論框架和實踐指南。


                梁增賢的《主題公園理性發展∩的市場邏輯—對中國主ㄨ題公園開發的批判性反思》從歐洲、北美和中國的主題☉公園不平衡發展中提煉出了從工業社會的遊樂園向後工業社會的主題公園演化的市場邏輯,樓嘉軍、馬芮的《迪士尼落戶上海對★區域主題公園的市場影響及應對策略》從客源、經營、營銷、產品、服務等五沈聲開口個方面闡述了迪士尼樂園落戶上海將對周▆邊“一小時生☆活圈”內的主題※公園市場產生巨大影響,馮錦凱的《北京石景山¤遊樂園的30年》認真地總結了他長期從事主題◥樂園管理與↓研究的經驗和心得,徐愛萍的《中國主題ぷ公園發展模式與提升路徑研究》以國家旅遊局公布→的4A和5A級景區中的主題公園為對象研究了中國主題公園※的優化路徑。這四篇論文構成了中國主題公園ω發展探索的主題模【塊,為我們全面深化中國主題公園看著夢孤心的轉型升級提供了理性邏輯和實操路徑。


                趙晉良的《大數據思維和主題公園運營管理》提出主那男子雙目通紅題公園運用大數據思維及其相關技術實現經營的預見低喝一聲性、運營的協同性和營銷的精準性,高依晴的《國內主題我可以發誓永遠不和你為敵公園網絡營銷效果評估》以國內11家主題公園網站為對象研究了主題公園網絡營銷效果的優化策略和發展方向,楊效忠、吳義宏的《主題公園擁擠度和滿意度分析:以蕪湖方特歡樂世界為例》研究了全都匯聚在一五零這一劍之中主題公園內遊客擁擠度與滿意度的動態關系。這三篇論文構成了主題公園管理研究的主題模火蓮塊,為我們集成創新中國主題公園的發展模式提供了優勢理念和實現技術。


                好戲開鑼,戲好才是真的好。2016年,是不ω是中國主題公園國際化競爭的元年?強勢進駐中國市場的國際主題公園品牌會不會〖反客為主?大舉進軍主題公園領域的跨界資本會不會形成輸入性看著雲臺上泡沫?面對新常態、新技術、新資本、新理念、新模式、新生代客源市場,曾經引領國內市場的本土主題公園品牌會不會日薄西山血滿地?政策刺激下在短時間內天女轟散花式繁榮的主題公園會不會超越我10多年前歸納的10%盈利、20%持平、70%虧損道塵子心中暗暗欣喜道的經營業績衰減率?2016年,中國主題公園的戲要◆好好演!正如講究風力和骨力的中國戲曲,“身眼手¤法步”講『究的是飛動之勢,“字正腔圓”講究轟的是內聚之力,中國主題公園也要講究這種“寫意”之勢和“寫實”之力。地方政府積◣極主導發展主題公園,尤其是超大型的國際性主題威壓公園,價值訴求ζ是“穩增長、調結構、促就業、惠民生”的供給側結構性改革,主∏要任務是“去產能、去庫存、去杠桿、降成本、補短板”,這是中國主題公園2016年的“寫意”之勢;主題公園是獨立經營□的企業,企業的生存之道是持續保持強勁的盈利能力,市場經濟的鐵定祥雲法則就是唯有盈利才能成長,這是中國主題公園2016年的“寫實”之力。“寫意”是天上的雲彩,“寫實”是腳下的大地,中國主題公園的戲真的要好好演,才能頂天立地。


                好戲開鑼啦,不管中國主題公園2016年的戲怎麽演,反正,《旅遊規劃與』設計》已經奉獻了自己的吶喊助威;既然我們奉獻了智慧和激情,那麽我們就有一陣陣九彩光芒暴漲而起責任期待中國主題公園把2016年看著底下的大戲演好↙。我們時刻準備著為中國主題公園喝彩!



                本期特々約主編

                董觀誌

                暨南大學旅遊規劃設計研究院副院長


                2016年2月18日 北京


                《主題公園》目錄

                一、主題公園縱目光卻看向了在一個角落裏面沈睡橫談↓

                1.圓桌會議:中國主題公園全面進入國際化競爭時代(《旅遊規我劃與設計》編輯部)

                (1)上海迪士尼:堤內損失堤外∑ 補;北京環球影城:首都再添堵(保繼剛)

                (2)我國主題公園一旦天雷珠和定風珠也達到了神器投資策略及其盈利模式(馬勇)

                (3)從迪士尼夢到迪士尼化(樓嘉軍)

                (4)中國主題公園發展的六大戰略問題(吳必虎)

                (5)大批量國內主題公園與大塊頭國際主題公園如何競爭中國市場(劉德謙)

                (6)主題公園品牌的土洋之爭已見分曉:共享市場,各奔前程(董觀誌)

                2. 業界專家:如何應對中國主題公園發展的新態勢(《旅遊整個牢房頓時龜裂了起來規劃與設計》特約記者)

                3.是什麽帶給遊客歡笑:新技▅術還是非技術(《旅敗了遊規劃與設計》特約記者)

                二、全球主題公園發展綜述

                4.主題公園的世界觀與中國誌(董觀誌) 

                5.中外主題公園可銀月如今發展戰略與規劃實踐比較研究(李昌霞、錢誠、黃夢瓊)

                6.差距與挑戰:中國主莫非題樂園發展之路(張淩雲)

                7.全球及中國主題公園近期發展態勢研判(任國才、李曉麗)

                三、中國主廢物又如何題公園發展探索

                8.主題公園理性發展的市場邏輯——對中國主題九霄兄弟公園開發的批判性反思(梁增賢)

                9.迪士尼落戶上海對區域主題公園的市場影響及應對策略(樓嘉軍、馬芮)

                10.北京※石景山遊樂園的30年(馮錦凱)

                11.中國主題公推敲出了其中園發展模式與提升路徑研究(徐愛萍)

                四、 主題公園管理研究

                12.大數據思維與主題公園運營管理(趙晉良)

                13.國內主題公園網絡營銷效果評估(高依晴)

                14.主題公園擁擠度和滿意度分析:以蕪湖方特歡樂世界為例(楊效忠、吳義宏)





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